Team
Son procesos a medida donde desde Kasabú facilitamos espacios de trabajo profundo para que los equipos puedan mejorar lo que hoy necesitan.
No llevamos soluciones prefabricadas ni bajamos línea. Partimos de la base de que el equipo ya sabe mucho de lo que necesita hacer: lo que suele faltar es el espacio, el tiempo y la conversación adecuada para ordenarlo. Nuestro rol es crear ese marco y sostenerlo.
-
Team development
Y lo hacemos a través
Usamos dinámicas lúdicas como excusa para poner en evidencia cómo funciona el equipo: qué aparece, qué se traba, qué se repite. El juego nos permite observar sin atacar, mostrar sin señalar y abrir conversaciones desde un lugar más relajado y honesto.
Desde ahí, facilitamos el diálogo para que el equipo pueda construir sus propias soluciones.
¿Cómo
Un proceso con objetivos claros y seguimiento, no una intervención aislada.
Un agente externo que ordena la conversación
Aportamos una mirada fresca y neutral. A través del juego y la facilitación, ayudamos a que todos puedan participar, escucharse y construir acuerdos reales.
El juego como puerta de entrada
Cuando jugamos, bajan defensas, aparecen comportamientos reales y se habilitan conversaciones más genuinas. Lo que surge en el juego se transforma en punto de partida para trabajar lo importante.
Proceso, no intervención aislada
Diseñamos un recorrido con objetivos claros y seguimiento. Los cambios se construyen en el tiempo.
Cuando hace falta, sumamos especialistas
Si aparece la necesidad de profundizar en una temática (liderazgo, feedback, comunicación), facilitadores especializados se integran en momentos puntuales.
Cada proceso es a medida. Este es el recorrido habitual.
- 1
Reunión inicial con la empresa
Entendemos contexto, necesidades y expectativas.
- 2
Diseño del proceso
Armamos un camino de 3 a 10 encuentros, a medida.
- 3
Encuentro diagnóstico
Escuchamos al equipo y observamos cómo se relaciona.
- 4
Reajuste del proceso
Readaptamos lo planificado según el encuentro inicial.
- 5
Encuentros con feedback
Ajustamos el proceso según lo que va pasando.
- 6
Informe
Sobre hallazgos, con una reunión de feedback.
- 7
Nuevo estado de situación
¿Para qué equipos
- Equipos que crecieron rápido.
- Equipos con dificultades de comunicación.
- Equipos que quieren fortalecer liderazgo.
- Equipos que sienten que podrían funcionar mejor.
Esto NO es para equipos que solo buscan una actividad puntual.
Una
Cómo acompañamos a dos equipos que necesitaban comunicarse mejor.
Hablemos de
Contanos qué está pasando y armamos juntos el proceso que tu equipo necesita.